آنچه مدیران میانی باید بدانند

در محل کار به عنوان یک مدیر میانی:

• بی برنامگی و تغییرات آنی را به حداقل برسانید.
• حاشیه های زائد را تا جای ممکن کم کنید.
• ابزارهای شناسایی و پاداش دهی به عملکردهای با کیفیت را پیشنهاد و اجرا کنید.
• برای رشد و توسعه کارکنانتان برنامه داشته باشید.